發布日期:2023-06-09 14:46 文章編輯:華澳金屬 閱讀量:
一些經歷多年風風雨雨的鋁棒廠,從小作坊發展至今,企業經營者愈發感受到壓力的存在,尤其是口罩來臨及放開后。不論是從成本上增加、訂單額降低以及利潤縮減、人才留不住,管理壓力大,雖每天忙的焦頭亂額,日日堅守陣地,但利潤少的可憐。其實導致這些現象的因素不是行業需求量降低了,行業需求量依舊增加,只不過出現產能過剩。若是鋁棒廠管理者不與時俱進,不及時改變經營模式,則必定會面臨被時代所淘汰的境地;該如何改變這些窘境呢:
第一:鋁棒廠管理者需轉變思維,與時俱進,引進優秀、有效的管理模式及思想;
第二:必須向精細化管理方向轉變,完成管理升級;
第三:經營管理往量化管理改變;
第四:標準化制度進行生產;
第五:重視人才儲備及升級,老板和員工利益共享制度;
深圳市華澳金屬制品有限公司是一家高質量、高服務的鋁棒生產產商,對生產鋁合金材料有著多年的經驗,已為眾多客戶提供原材料,并獲得許多客戶的認可及肯定。