發(fā)布日期:2023-06-09 14:46 文章編輯:華澳金屬 閱讀量:
一些經(jīng)歷多年風(fēng)風(fēng)雨雨的鋁棒廠,從小作坊發(fā)展至今,企業(yè)經(jīng)營者愈發(fā)感受到壓力的存在,尤其是口罩來臨及放開后。不論是從成本上增加、訂單額降低以及利潤縮減、人才留不住,管理壓力大,雖每天忙的焦頭亂額,日日堅(jiān)守陣地,但利潤少的可憐。其實(shí)導(dǎo)致這些現(xiàn)象的因素不是行業(yè)需求量降低了,行業(yè)需求量依舊增加,只不過出現(xiàn)產(chǎn)能過剩。若是鋁棒廠管理者不與時(shí)俱進(jìn),不及時(shí)改變經(jīng)營模式,則必定會(huì)面臨被時(shí)代所淘汰的境地;該如何改變這些窘境呢:
第一:鋁棒廠管理者需轉(zhuǎn)變思維,與時(shí)俱進(jìn),引進(jìn)優(yōu)秀、有效的管理模式及思想;
第二:必須向精細(xì)化管理方向轉(zhuǎn)變,完成管理升級(jí);
第三:經(jīng)營管理往量化管理改變;
第四:標(biāo)準(zhǔn)化制度進(jìn)行生產(chǎn);
第五:重視人才儲(chǔ)備及升級(jí),老板和員工利益共享制度;
深圳市華澳金屬制品有限公司是一家高質(zhì)量、高服務(wù)的鋁棒生產(chǎn)產(chǎn)商,對生產(chǎn)鋁合金材料有著多年的經(jīng)驗(yàn),已為眾多客戶提供原材料,并獲得許多客戶的認(rèn)可及肯定。